Agile Coaches und Scrum Master sind heutzutage sehr gefragt. Hast du dich auch schon einmal gefragt, warum das Thema derzeit in aller Munde ist? Wir haben uns dazu mit unserem Agile Coach, Anca Trif, unterhalten und sie gebeten, uns drei gute Gründe zu nennen, warum ein Unternehmen einen Agile Coach einstellen sollte:
Lese hier, was sie uns erzählt hat:
1. Ein Agile Coach hilft einem Unternehmen dabei, besser zu verstehen, wie es sich an die aktuellen Marktbedingungen anpassen und sich kontinuierlich darauf konzentrieren kann, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und zu erfüllen.
2. Ein Agile Coach hilft dabei, Kommunikationsbarrieren zwischen Abteilungen zu überwinden, ihre gemeinsamen Interessen und Schwachstellen zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
3. Ein Agile Coach berät, unterrichtet und schult Teams und Einzelpersonen in agilen Werten und Frameworks (wie Scrum oder Kanban).
Darüber hinaus wollten wir drei gute Gründe erfahren, warum Teams einen Scrum Master brauchen.
Hier ist, was wir herausgefunden haben:
1. Ein Scrum Master identifiziert, wie Teams sich mit der Vision und der Zielsetzung des gesamten Unternehmens abstimmen und sowohl fokussierter als auch experimentierfreudiger werden können, um dem Kunden in kürzerer Zeit mehr Wert zur Verfügung zu stellen.
2. Ein Scrum Master befähigt Teams dazu, Best Practices für ihre eigene Arbeit zu entdecken.
3. Ein Scrum Master macht auf Hindernisse aufmerksam, die die Leistung von Teams auf Systemebene beeinträchtigen.
Klingt überzeugend? Das sehen wir genauso. Deshalb suchen wir neue Mitarbeiter!
